Supply Chain

Alexander Proudfoot hat seit 1946 Erfahrung in Supply Chain Management. Von der Quelle der Rohstoffe bis hin zu den Produktionsanlagen eines Unternehmens und dem Endkunden ist es äußerst wichtig den gesamten Prozess der Lieferkette zu optimieren.

FALLSTUDIEN

Chemikalienhersteller reduziert Kosten, ohne Stellen abzubauen

Ein großer internationaler Chemikalienhersteller stand vor einem Dilemma: Er wollte die Kosten einer seiner Produktionsanlagen in den USA senken und die Produktivität steigern, ohne Stellen abzubauen. Weitere Informationen >
Einkaufs- und Logistikverbesserungen bei einem Hersteller von Kraftfahrzeugteile

Ein bedeutender brasilianischer Hersteller von Kraftfahrzeugteile beschliesst in seinem Bestreben leaner zu werden mit besonderem Augenmerk auf Einkaufs und Logistikkosten mit Proudfoot zusammen zu arbeiten. Weiter Informationen >
Einzelhändler erzielt große Einsparungen durch Festsetzen neuer Maßstäbe

Durch Lieferkettenoptimierung und Umstrukturierung seiner Abteilungen erzielt ein nationaler Einzelhändler Kostensenkungen und Produktivitätssteigerungen. Weitere Informationen >
Kundenorientierung bietet zahlreiche Vorteile

Einsparungen von 1,5 Mio. Pfund Sterling und neue Motivation durch mehr betriebliche Transparenz und die Implementierung einer kundenorientierten Organisationsstruktur. Weitere Informationen >

Fachgebiete

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