Post-Merger Integration

Eine der wichtigsten Ursachen für das Scheitern von Firmenfusionen liegt in der unzureichenden Planung der Integrationsphase nach der Fusion. Die bewährte Methodik von Proudfoot sorgt für standardisierte Prozesse und Compliance in Kombination mit der Ausrichtung von Mitarbeitern und Kultur an der neuen Struktur.

FALLSTUDIEN

Hersteller von Bauprodukten bereitet sich auf den Aufschwung vor

Die schnelle Anpassung eines Unternehmens an eine negative Marktentwicklung und die gleichzeitige Vorbereitung auf den nächsten Aufschwung ist eine schwierige Managementaufgabe. Weitere Informationen >
Invensys verbessert sein Einkommen und die Effizienz, und das bei einer über den ganzen Globus verteilten Mitarbeiterschaft

In diesem Interview beschreiben wir die Geschichte des Umgestaltungsprogrammes eines Unternehmens, welches zu einer nachhaltigen Leistungssteigerung geführt hat. Weitere Informationen >
Proudfoot hilft einem Hersteller von Elektroprodukten bei der Konsolidierung seiner Arbeitsprozesse und Steigerung seiner Produktivität

Nach einer Reihe von Einkäufen sah sich ein großer internationaler Hersteller elektrischer Bauteile mit einer Abschwächung der Konjunktur konfrontiert. Darüber hinaus waren viele der in den Vorjahren gekauften Produktlinien und Einrichtungen nicht optimal integriert worden. Weitere Informationen >

Fachgebiete

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