Private Equity-Firmen wenden sich an Veränderungsmanagement-Spezialisten
12. Januar 2010 – Atlanta

Das auf die Optimierung von Betriebsabläufen spezialisierte Beratungsunternehmen Alexander Proudfoot hat heute bekanntgeben, dass im Vergleich zum ersten Quartal 2009 die Anfragen von Private Equity (PE)-Unternehmen im letzten Quartal 2009 um 78 % gestiegen sind – ein Hinweis darauf, dass sich die PE-Firmen für ein auftragsreiches Jahr 2010 rüsten. Ziel der Investitionsentscheider ist es, die Betriebsabläufe und die Rentabilität in den Portfolio-Unternehmen zu verbessern. Firmen wie Proudfoot bieten Beratung auf dem Gebiet des Veränderungsmanagements an und tragen mit ihrer Fachkompetenz dazu bei, dass diese Unternehmen ihre Umsätze steigern oder die Betriebskosten senken und sich somit finanzielle Vorteile sichern können.

„Jetzt muss meine Gruppe plötzlich mehrere Gesprächstermine pro Woche vereinbaren“, so Alan Steelman, Private Equity Director von Proudfoot. Steelman, der sich als Manager um die Beziehungen zu Private Equity-Unternehmen kümmern, erkennt darin einen möglichen Trend zur Erholung des PE-Geschäfts.  „Die PE-Firmen gehen 2010 in die Offensive. Mit ihren Plänen wollen sie sicherstellen, dass bestimmte Unternehmen aus ihrem Portfolio höchste Effizienz und Rentabilität erzielen. Zur Verwirklichung dieser Pläne wenden sich PE-Firmen an Spezialisten wie Proudfoot, die mit den Beschäftigten der Portfolio-Unternehmen an der konkreten Umsetzung neuer Verhaltensweisen und Prozesse arbeiten. Diese Prozesse dienen wiederum zur Steigerung der Produktivität und – für PE-Unternehmen besonders wichtig – Rentabilität“, fügt Steelman hinzu.

In Anbetracht der Tatsache, dass PE-Unternehmen im Hinblick auf eine Leistungsverbesserung der Portfolio-Unternehmen zunehmend an einer Zusammenarbeit mit Firmen wie Proudfoot interessiert sind, ist laut Steelman die „Verbesserung der Betriebsabläufe ein entscheidender Schritt hin zu mehr Investitionsrentabilität und einem höheren Cashflow, und hierin liegt die Kernkompetenz von Alexander Proudfoot. Selbst wenn ein PE-Unternehmen nicht vorhat, Portfolio-Unternehmen zu verkaufen oder zu fusionieren, sorgen wir mit unserer Beratung dafür, dass die Investoren nach Ansicht der Gewinn- und Verlustrechnung der Portfolio-Unternehmen eine deutliche Verbesserung feststellen.“

Angesichts des kurzen Zeitrahmens, der für eine spürbare Optimierung der Unternehmensleistung zur Verfügung steht, ist die Erfahrung von Proudfoot auf dem Gebiet des Veränderungsmanagements von entscheidender Bedeutung für PE-Firmen, die für ihre Investitionen eine höhere Rendite erzielen wollen. Proudfoot berät die Unternehmen während des gesamten Investitionszyklus – von der Vorbereitung einer Investition bis hin zur Vorbereitung einer lukrativen Veräußerung. Proudfoot hilft Unternehmen, nachhaltig ihre Rentabilität zu steigern, den Cashflow zu erhöhen und Betriebsabläufe zu verbessern. Erreicht wird dies durch:

• Umsatzwachstum
• geringere Betriebskosten
• Verringerung des Nettoumlaufvermögens
• höhere Produktivität
• niedrigere Fixkosten
• geringere Kapitalaufwendungen

Private Equity-Firmen, die mehr über das Proudfoot-Konzept zur Leistungsverbesserung von Portfolio-Unternehmen erfahren möchten, können sich telefonisch oder per E-Mail an PE Coordinator Cameron Cobb wenden. Telefon: +1 404 260 0600, E-Mail: ccobb@alexanderproudfoot.com.

Alexander Proudfoot
Seit 1946 ist die Alexander Proudfoot Company auf die Umsetzung von Veränderungen spezialisiert – mit dem Ziel, messbare und nachhaltige Verbesserungen in Kundenunternehmen zu bewirken. Alexander Proudfoot ist Teil der Management Consulting Group PLC (LSE: MMC), deren Zentrale sich in Atlanta, Georgia befindet. Zu unseren Kunden aus dem Bereich Private Equity gehören unter anderem 3i, Advent International, Avista, Bain Capital, Candover, Cap Street, Cerberus, HIG Private Equity, JP Morgan, Odyssey Investment Partners und Sun Capital Partners.

Falls Sie weitere Informationen wünschen, wenden Sie sich telefonisch an uns. Die Nummer lautet: +1 404 260 0600.